Τους λόγους που τον οδήγησαν στην παραίτηση από τη θέση του αντιδημάρχου και στην ανεξαρτητοποίησή του αναλύει ο Φίλιππος Αργυρός, με εκτενές δημόσιο κείμενό του, ασκώντας κριτική στον τρόπο λειτουργίας της διοίκησης του Δήμου Σπάτων–Αρτέμιδος.
Η παραίτηση του Φίλιππου Αργυρού είχε υποβληθεί εγγράφως στις 9 Σεπτεμβρίου 2026 και έγινε αποδεκτή με την υπ’ αριθ. 669 απόφαση του δημάρχου Δημήτρη Μάρκου. Μετά την αποχώρησή του από το αξίωμα του αντιδημάρχου, ο κ. Αργυρός γνωστοποίησε επίσης ότι αποχωρεί από τη διοικούσα παράταξη και συνεχίζει ως ανεξάρτητος δημοτικός σύμβουλος.
Στη νέα παρέμβασή του εξηγεί αναλυτικά το σκεπτικό της απόφασής του, οργανώνοντας την κριτική του σε πέντε βασικούς άξονες.
Πρώτος είναι ο τρόπος διοίκησης του Δήμου. Ο Φίλιππος Αργυρός χαρακτηρίζει το μοντέλο λειτουργίας «απόλυτα δημαρχοκεντρικό» και υποστηρίζει ότι μια μικρή ομάδα τριών ή τεσσάρων προσώπων λαμβάνει τις σημαντικές αποφάσεις, χωρίς ουσιαστική συμμετοχή των υπόλοιπων μελών της διοίκησης. Πρόκειται για δική του πολιτική αξιολόγηση του τρόπου λειτουργίας της δημοτικής αρχής.
Δεύτερος άξονας είναι η εσωτερική οργάνωση των υπηρεσιών. Αναφέρεται σε υποστελέχωση βασικών υπηρεσιών και ασκεί κριτική στο γεγονός ότι, όπως σημειώνει, η Πολεοδομία, η Τεχνική Υπηρεσία και η Δημοτική Αστυνομία υπάγονται απευθείας στον δήμαρχο χωρίς αρμόδιο αντιδήμαρχο.
Ιδιαίτερα εκτενής είναι η αναφορά του στην καθημερινότητα σε Σπάτα και Αρτέμιδα. Καθαριότητα, φωτισμός, ύδρευση, πράσινο και συντήρηση κοινόχρηστων χώρων βρίσκονται στο επίκεντρο της κριτικής του, ενώ ειδικά για την Αρτέμιδα υποστηρίζει ότι τους θερινούς μήνες η κατάσταση γίνεται ιδιαίτερα δύσκολη. Παράλληλα αναφέρεται στα έργα αποχέτευσης της ΕΥΔΑΠ και στις επιπτώσεις τους στην καθημερινότητα.
Ο τέταρτος άξονας αφορά τον μελλοντικό σχεδιασμό του Δήμου. Ο κ. Αργυρός αναφέρεται στο νέο Τοπικό Χωροταξικό Σχέδιο και υποστηρίζει ότι απαιτείται ουσιαστικότερη συμμετοχή δημοτών και φορέων, προτάσσοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη και την προστασία της ποιότητας ζωής.
Ιδιαίτερο βάρος δίνει, τέλος, στο κοινό προγραμματικό κείμενο των 14 σημείων, πάνω στο οποίο, όπως αναφέρει, είχε βασιστεί η συνεργασία του με τον δήμαρχο.
Μεταξύ των δεσμεύσεων που κατονομάζει είναι το κλειστό κολυμβητήριο στην Αρτέμιδα, η αναβάθμιση του λιμανιού, η ανάδειξη της Αλυκής σε περιβαλλοντικό πάρκο, το παραλιακό μέτωπο, η ανάπλαση του λόφου Δεξαμενής στα Σπάτα, η επέκταση του κοιμητηρίου Σπάτων και η ανάπλαση του αθλητικού πάρκου Χριστούπολης.
Ο Φίλιππος Αργυρός υποστηρίζει ότι οι συγκεκριμένες δεσμεύσεις έχουν μετατεθεί σε απροσδιόριστο χρόνο και χαρακτηρίζει αυτή την εξέλιξη «πολιτική ασυνέπεια».
Στο προσωπικό μέρος της δήλωσής του αναφέρεται στη συνεργασία του με τον Δημήτρη Μάρκου, σημειώνοντας ότι έγιναν επανειλημμένες προσπάθειες να βρεθεί κοινός τόπος, χωρίς αποτέλεσμα.
«Σε αρκετές και βασικές περιπτώσεις έχουμε διαφορετική αντίληψη για τα πράγματα», αναφέρει, ενώ περιγράφει το πολιτικό περιβάλλον στο οποίο βρέθηκε ως «πολύ δυστοπικό».
Ολόκληρη η δήλωση του Φίλιππου Αργυρού
ΓΙΑΤΙ ΠΑΡΑΙΤΗΘΗΚΑ
Για να έχετε πλήρη και σωστή ενημέρωση, οφείλω να παραθέσω – όσο πιο συνοπτικά μπορώ – τους λόγους της παραίτησής μου από τη θέση του αντιδημάρχου και την ανεξαρτητοποίησή μου.
1) ΤΡΟΠΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ
Ο Δήμος μας διοικείται και λειτουργεί με ένα απόλυτα δημαρχοκεντρικό μοντέλο, που αποφεύγει συστηματικά κάθε συλλογική διαδικασία.
Μια πολύ μικρή ομάδα 3-4 ανθρώπων παίρνει αποφάσεις για όλα τα σημαντικά θέματα του Δήμου, αγνοώντας ουσιαστικά τα υπόλοιπα μέλη της διοίκησης....
Αυτός ο τρόπος διοίκησης είναι τελείως ξεπερασμένος, αναχρονιστικός και, όπου εφαρμόζεται, είναι αποτυχημένος!!!
2) ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ
Όπως είναι φυσικό, ο τρόπος διοίκησης που προανέφερα δημιουργεί παρενέργειες στην οργάνωση των υπηρεσιών, το προσωπικό και την παραγωγικότητα του Δήμου. Αρκετές και βασικές υπηρεσίες είναι υποστελεχωμένες, αλλά αυτό δεν φαίνεται να απασχολεί ιδιαίτερα την ομάδα διοίκησης....
Η απροθυμία και ατολμία του Δημάρχου και της «ομάδας» να αλλάξουν τα κακώς κείμενα στις υπηρεσίες, τα οποία γνωρίζουν πολύ καλά, επιδεινώνει την κατάσταση.
Επιπλέον, το γεγονός ότι τρεις (3) βασικές διευθύνσεις (Πολεοδομία, Τεχνική Υπηρεσία, Δημοτική Αστυνομία) δεν έχουν αντιδήμαρχο, αλλά υπάγονται και λογοδοτούν απευθείας στον Δήμαρχο, δημιουργεί κάθε είδους «στρεβλώσεις» και παρενέργειες και, βεβαίως, έχει άμεσο αποτέλεσμα την ελλιπή επίβλεψή τους.
3) ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ
Όσα έχω προαναφέρει έχουν άμεσο αρνητικό αντίκτυπο στην καθημερινότητα των δύο πόλεων.
Το αποτέλεσμα είναι η υποτυπώδης, επιδερμική, προβληματική και ελλιπής παροχή βασικών υπηρεσιών (καθαριότητα, φωτισμός, ύδρευση, πράσινο, συντήρηση κοινόχρηστων χώρων κ.λπ.) προς τους δημότες.
Ειδικότερα στην Αρτέμιδα, τους καλοκαιρινούς μήνες, η κατάσταση είναι μάλλον εκτός ελέγχου.
Το βάρος της διαχείρισης το επωμίζονται ελάχιστοι φιλότιμοι αντιδήμαρχοι, που πραγματικά υπερβαίνουν τον εαυτό τους. Όμως ένας σύγχρονος Δήμος δεν μπορεί να λειτουργεί μόνο με το φιλότιμο!!
Χρειάζεται σχεδιασμός, γνώση και ένα ολοκληρωμένο και αποτελεσματικό σχέδιο διαχείρισης της καθημερινότητας, με βάση τις πραγματικές ανάγκες και όχι δικαιολογίες του τύπου «ό,τι μπορούμε κάνουμε»...
Η κατασκευή της αποχέτευσης επιδεινώνει δραματικά την κατάσταση. Το έργο το χρηματοδοτεί η ΕΥΔΑΠ, αλλά γίνεται στο ΣΠΙΤΙ ΜΑΣ!!! Αυτό πρέπει να το κατανοήσει η Δημοτική Αρχή....
4) ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ ΜΑΣ
Ο Δήμος μας έχει προνομιακή θέση στην Αν. Αττική και ιδιαίτερο φυσικό κάλλος.
Αυτά τα δεδομένα είναι φυσικό να «ανοίγουν την όρεξη» σε κάθε είδους τυχοδιωκτισμούς.
Το νέο Τοπικό Χωροταξικό Σχέδιο που ετοιμάζεται – δυστυχώς ουσιαστικά ερήμην των δημοτών και των φορέων – πρέπει να εξυπηρετεί τις ανάγκες των κατοίκων και όχι τα διάφορα μικρά και μεγάλα οικονομικά συμφέροντα!!!
Βασική του φιλοσοφία πρέπει να είναι η βιώσιμη και αειφόρος ανάπτυξη της περιοχής και όχι το ξεπούλημα και η λεηλασία της γης.
Η περιοχή μας αλλάζει βίαια και η Δημοτική Αρχή έχει ιστορική υποχρέωση να περιφρουρήσει την ποιότητα ζωής των κατοίκων.
5) ΚΟΙΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ 14 ΣΗΜΕΙΩΝ
Όπως είναι γνωστό, η συνεργασία μου με τον Δήμαρχο βασίστηκε σε ένα ΚΟΙΝΑ ΑΠΟΔΕΚΤΟ κείμενο συνεργασίας – σύγκλισης 14 σημείων.
Κοινός, τότε, στόχος μας ήταν να κλείσουμε κάποιες «ανοιχτές πληγές» και να βελτιώσουμε την ποιότητα ζωής των δημοτών.
Όμως, στην πορεία ο Δήμαρχος αναθεώρησε τις δεσμεύσεις του και όλα τα βασικά σημεία του κειμένου παραπέμπονται σε κάποιο πολύ-πολύ απώτερο μέλλον....
- Δημιουργία κλειστού κολυμβητηρίου στην Αρτέμιδα.
- Συνολική αναβάθμιση του λιμανιού.
- Ανάδειξη της περιοχής της Αλυκής σε περιβαλλοντικό πάρκο.
- Δημιουργία παραλιακού μετώπου.
- Ανάπλαση του λόφου Δεξαμενής στα Σπάτα.
- Επέκταση και εκσυγχρονισμός κοιμητηρίου Σπάτων.
- Συνολική ανάπλαση του αθλητικού πάρκου Χριστούπολης.
Αυτά και όλα σχεδόν τα υπόλοιπα σημεία πάνε στον Καιάδα....
Δικαιολογίες βρίσκεις όσες θέλεις, αλλά για μένα αυτό λέγεται ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΥΝΕΠΕΙΑ.
ΣΕ Ο,ΤΙ ΜΕ ΑΦΟΡΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ
Ήλπιζα πραγματικά ότι η παρούσα πενταετής θητεία θα ήταν δημιουργική και ωφέλιμη για τον Δήμο μας.
Συγκρούστηκα με κατεστημένα, με συμφέροντα, με την αδιαφορία και την ιδιοτέλεια....
Υπηρέτησα τον Δήμο μας χωρίς κανένα προσωπικό όφελος, με αξιοπρέπεια, ήθος, αυταπάρνηση, ζήλο, εντιμότητα, διαφάνεια, κέφι και διάθεση για δημιουργία. Μοναδικός μου στόχος, ένας καλύτερος Δήμος με βάση το κοινωνικό συμφέρον και τη νομιμότητα.
Προφανώς και είχα τις δικές μου αδυναμίες και ατέλειες, αλλά το χειρότερο ήταν η πολιτική μοναξιά....
Με τον Δήμαρχο προσπαθήσαμε αρκετές φορές, πιστεύω με αμοιβαία καλή θέληση, να βρούμε κοινό τόπο. Δεν το καταφέραμε....
Σε αρκετές και βασικές περιπτώσεις έχουμε διαφορετική αντίληψη για τα πράγματα.
Για μένα το περιβάλλον ήταν πολύ δυστοπικό....
Υ.Γ. Ευχαριστώ όσους διάβασαν το κείμενο μέχρι τέλους!!!
Σχετικά άρθρα
Δεν επιτρέπεται η αναδημοσίευση του παρόντος κειμένου και των φωτογραφιών.
0 Σχόλια